Neuausrichtung eines Versicherungskonzerns

Die dominierende Rolle der Technologie im Strukturwandel machte eine Neudefinition von Produkten und Leistungsprozessen erforderlich. Technologische Entwicklung fördern unter anderem die Trennung von Produktion und Vertrieb.

Restrukturierung_Befreiungsschlag eines Gesundheitsdienstleisters

Befreiungsschlag eines Gesundheitsdienstleisters

Ein unausgewogenes Produktportfolio, eine sich verschlechternde Erlössituation und die Erfahrung vergeblicher Veränderungsversuche der Vergangenheit machten eine umfassende Neuausrichtung und Personalabbau erforderlich.

Restrukturierung_Energiemarkt im Umbruch

Energiemarkt im Umbruch

Wenn regionale Energieversorger nicht mehr einfach nur Energie liefern können, sondern ihr Geschäftsmodell neu denken müssen, verändern sich Portfolios, Dienstleistungen werden ergänzt und Prozesse umgestellt. Schmerzhafte Einschnitte blieben beim Umbau nicht aus.