Nein, Working out Loud das hat nichts mit besonders prahlerischem Arbeiten zu tun. Nichts mit Getöse. Auch nichts mit Esoterik. Aber mit was denn dann? Hier gibt’s Hintergrund, Sinn und meine persönlichen Erfahrungen mit Working out Loud.
Jeder Fall ist anders und stellt seine individuellen Anforderungen. Dennoch gibt es einige grundlegende Aspekte, deren Beachtung dem Projektmanagement die Arbeit erleichtern kann. Worauf es bei der Restrukturierungskommunikation ankommt.
Industrie 4.0 ist in der wissenschaftlichen Auseinandersetzung dominant, im gesellschaftlichen Diskurs allgegenwärtig und auch in der unternehmerischen Praxis zunehmend etabliert. Gelingen kann die Umsetzung nur, wenn sie von der Unternehmenskultur getragen und kommunikativ geführt wird. Die Herausforderungen an das Change Management sind groß.
Die dominierende Rolle der Technologie im Strukturwandel machte eine Neudefinition von Produkten und Leistungsprozessen erforderlich. Technologische Entwicklung fördern unter anderem die Trennung von Produktion und Vertrieb.
Ein unausgewogenes Produktportfolio, eine sich verschlechternde Erlössituation und die Erfahrung vergeblicher Veränderungsversuche der Vergangenheit machten eine umfassende Neuausrichtung und Personalabbau erforderlich.
Wenn regionale Energieversorger nicht mehr einfach nur Energie liefern können, sondern ihr Geschäftsmodell neu denken müssen, verändern sich Portfolios, Dienstleistungen werden ergänzt und Prozesse umgestellt. Schmerzhafte Einschnitte blieben beim Umbau nicht aus.
